7月31日,集團公司召開2023年下半年市場開拓工作會議,總結(jié)上半年市場開拓工作,安排部署下半年重點工作。
會議現(xiàn)場
會議要求,市場發(fā)展部、各分(子)公司、區(qū)域指揮部要盡快進(jìn)入角色,明晰職責(zé)邊界,各分(子)公司應(yīng)從人員配置、后勤保障、標(biāo)前成本測算等方面加大對區(qū)域指揮部的支持,區(qū)域指揮部也要及時轉(zhuǎn)換工作思維、加強能力提升,努力適應(yīng)各地區(qū)的市場業(yè)務(wù)要求,充分考慮明后年存量目標(biāo),增強信心、迎難而上,為順利完成市場開拓年度目標(biāo)任務(wù)全力以赴。
會議強調(diào),集團公司上下要以更高站位強化擔(dān)當(dāng)意識,更高要求增強履職能力,主動作為、主動出擊。一是要錨定目標(biāo),奮勇前行。要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),壓實市場責(zé)任、分解具體指標(biāo)、加強思考謀劃、適時調(diào)整戰(zhàn)略,確保順利完成市場開發(fā)任務(wù)。二是要加強溝通,理順機制。要強化互聯(lián)互通,盡快形成集團統(tǒng)籌、市場發(fā)展部協(xié)調(diào)、區(qū)域指揮部主導(dǎo)、分(子)公司配合的工作體系,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,圍繞資質(zhì)申報、標(biāo)前策劃、成本測算等重點工作精準(zhǔn)發(fā)力。三是要聚焦主業(yè),搶占先機。既要做到跨區(qū)域式的市場跟蹤,也要精準(zhǔn)分析,緊緊抓住各區(qū)域不同政策,有側(cè)重的進(jìn)行跟蹤投資,準(zhǔn)確分析項目可行性。同時,要嚴(yán)守中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則,堅守廉潔自律底線防線,做到依法依規(guī)合規(guī)經(jīng)營。